特变电工张新特变电工张新：民营企业参与高质量共建“一带一路”具备先天优势|高职单招|上海羊羽卓进出口贸易有限公司

特变电工张新：民营企业参与高质量共建“一带一路”具备先天优势

新京报贝壳财经讯（记者陈维城）10月17日，在“一带一路”企业家大会上，特变电工股份有限公司董事长张新表示，中国民营企业参与高质量共建“一带一路”具备先天优势。已为30多个国家提供了绿色能源系统解决方案，推动了东道国绿色高效电源电网建设。

张新认为，共建“一带一路”是促进发展连通之路，是构建人类命运共同体的伟大实践。中国民营企业秉持共商、共建、共享的原则，深度参与以“一带一路”建设，致力于小而美的民生合作项目的建设，为中国以共建“一带一路”国家共同发展繁荣做出了重要贡献。

“中国民营企业参与高质量共建‘一带一路‘具备先天优势，能够以客户为中心，根据市场变化，及时调整机制策略，深耕第三方市场合作，实现以东道国属地企业合作共赢。”张新介绍，2014年塔吉克斯坦政府向特变电工提出了困扰多年的首都冬季用电问题，和国家电网困难的问题，我们创造性地发挥了企业技术优势，通过建设热电联产项目，建设的南白五百千伏输变电工程的能源大通道，保障了塔吉克斯坦近40万人的冬季供热和热电保供任务。

“十年来，特变电工持续开展科技研发和机制创新，每年将销售收入的4%以上，用于科技创新，依托于全产业链保障的能力，推进绿色、低碳、技术和产品的研发。高新技术产品出口到全球80个国家和地区，已为30多个国家提供了绿色能源系统解决方案，推动了东道国绿色高效电源电网建设。”张新表示。

编辑宋钰婷

校对柳宝庆

特变电工张新：一场暴风雪改变人生，53名勇士边疆锻造电器巨头

楔子

近日，美国南部得克萨斯州遭遇极端严寒天气，得州是美国能源重镇，是全美电能的集中生产地和供应地之一，德州发生电力系统崩溃，导致全美约有500万人在缺电状态下过冬。

究其原因，最大的问题在于美国70%的输电线路和变压器的运行年限超过 25 年，60%的断路器运行年限超过30年，变压器不稳定，导致近年来，美国各州持续停电。

远在万里之外的新疆吉昌，是全球生产变压器的龙头企业特变电工的大本营，特变电工的管理层获知美国多个州发生断电新闻后，并不感到意外。

美国市场一直是这家全球变压器top1企业想要占领的地方，但是长期以来，尤其美国前任总统特朗普上台后，更是发布行政命令称，禁止美国购买特变电工的变压器设备。而在其他不少国家，特变电工以稳定品质成为了变压器市场的香饽饽。

象征特变电工的集体精神

对于特变电工创始人张新来说，是一场暴风雪改变了他的命运， 他从来没有想到，原来一家在新疆濒临破产的小厂，在他接手后，当初的愿望只是想让原来工友们有饭吃，子女都上得起学，姑娘小伙都能找上对象。最大胆的童话作家也不敢编撰，32年后，大西北边陲之地会野蛮生长出全球实力最强的变压器航空母舰。

截至目前，上市公司特变电工总市值 495.49亿元，持股的包括张新在内的第一批53名勇士，实现了财富自由，撑起了电力帝国。

甘肃省民勤县是张新的祖籍地，民勤县历史悠久，早在公元前121年，汉代霍去病率兵收复河西，在此置郡设县。民国17年（1928年），以“俗朴风醇，人民勤劳”易名民勤。但是张新的出生地是在新疆，1962年11月出生的他，许多场合，都不会把他与新疆联系起来，因为他讲起话来，口音有点兰州、青海特点。

昌吉回族自治州曾是古代“丝绸之路”新北道通往中亚、欧洲的必经之路，为西域咽喉、北疆屏障，这里电力资源十分丰富，是全国闻名的低电价区。 在新疆自治区电大电子专业毕业后，张新被分配到了昌吉变压器厂工作，当一名技术员，工资是一个月75.63元。

1988年春节，新疆吉昌下了一场暴风雪，大雪压垮了昌吉变压器厂破旧的厂房，设备都埋在里面了， 这个厂在刚刚过去的一年之内换了两任厂长，每况愈下，漏屋偏逢连夜雨，这场雪把早已资不抵债的小厂推向了破产的绝境。

这一年2月21日，大年初五，26岁的张新离开郊外那间20平米的出租房，踏着大雪，在街上踯躅走着，他准备到变压器厂书记刘德田、师傅绕线工王秀芝家里拜年，顺便与他们告别。

就在春节放假前几天，首府乌鲁木齐市化工厂的厂长来到昌吉，找到了张新，提出调他到化工厂做电气工程师，当时化工厂成立不久，各方面人才十分紧缺，为了企业上马，厂长听说吉昌有个年轻人叫张新，就亲自来做说服工作。看张新还有些犹豫，厂长二话没说就把张新推上车，驱车前往38公里外的工厂。

乌鲁木齐化工厂对张新的冲击很大，他平生第一次看到规模这么大的工厂，光是坐在车里，都在厂区开了很久，半天也没有到头，光是电气车间的面积就比张新原来的变压器厂大。

厂长指着一排排崭新的电气设备对张新许诺，说“以后你就负责这些电气设备了，你要是来了，我们给你涨二级，每月工资100元了。”说着，他又领着张新来到二室一厅60 多平方米的新宿舍。张新想到自己可以到大城市乌鲁木齐，在国有大型企业当干部了，而且可以和父母住在一起，心花怒放。

来在支部书记刘德田家里，得知张新要去乌鲁木齐工作，老书记十分高兴，他说过完年市里要对厂子破产清算了，能找到好的归宿，他真的替张新感到高兴，并且把珍藏多年的好酒拿出来，挽留他一起吃了顿丰盛的午餐。

借着酒意，他接着到师傅王秀芝家里，王师傅家是个低矮茅草房，外面是午后灿烂的阳光，但是家里却是黑咕隆咚，一张破桌子，几把破椅子是家中的全部家具，房顶上挂着张塑料布，有一张破桌子和几把破椅子，地上摆着几个盆子接着雪水。

听到张新要调走，王师傅哭了说：“你们有能力的都走了，我们这些人工人怎么吃饭呀，如果你能留下来，兴许我们厂还有希望。” 那时，厂里已经半年多没发工资了，由于负债累累，半年多没领上工资的工友们靠贩卖羊皮艰难度日；孩子们因付不起学费，不得不辍学跟着大人四处奔波。

张新给当年的王师傅发奖状

在心情的矛盾中，张新接下来又逛了几个工友的家，每个家情况都很糟糕，很多家的门都关不上，大家围着火盆在烤火取暖。

师傅的泪水和挽留，让张新心中涌起了阵阵酸楚，度过了好几个难以入眠的长夜，他决定，不走了。 在老书记刘德田的四处奔走下，市经贸委同意不让变压器厂破产，提出采取全疆首家租赁承包的方法，民选厂长。

1988年3月3日，在凛冽的寒风里，在工厂倒塌的废墟前，张新慷慨陈词说“我是厂里的技术员，眼下也不知道这个厂长怎么当，我没有什么存款，从今天起我也不要工资了，咱们勒紧腰带恢复生产”在众多债权人的注视下，53名职工中有51名把票投给了张新，张新高票当选为变压器新的厂长。

在张新的激励下，春节还没有过完，变压器厂的工友们热火朝天地干了起来，从废品收购站买来了塑料布，搭起简单的棚户，不到一周的时间，在数九寒天里，恢复生产了。

从上任的第一天起，张新连续一个多月了，每天一早跑到银行门口，等着信贷员，向银行申请3万元的贷款，一个场景让张新永生难忘，一次他去银行办贷款，老支书刘德田带几个工人去头屯河废品站拉回前几天买的便宜钢轨。

老支书把自己五花大绑系在平板车前，弓着腰奋力向前拉车，后面的工人一起喊着口号推着车，十几米长的钢轨和螺纹钢搁在车上，车轮已被压瘪。再看老支书，满脸都是汗水，绳子已透过厚厚的工作服在他肩背上印出两条深深的勒痕。

张新赶紧上前替换他，心疼地对他说：“老支书，您怎么不租个车呀，这段路可有5公里多啊！”刘德田笑着说：“租车要十几块钱呢，自己费点儿劲拉回来就是了。我们要恢复生产，每一分钱都非常珍贵……”

到这一年的6月中旬，在一分钱工资没有发放的情况下，张新带领工友们仅用3个月时间奇迹般地完成了当年的承包任务，从7月份起，大家终于可以领上工资，吃顿饱饭了。一个债台高筑、濒临倒闭的街道小厂面貌大变。

为积极调度工人的积极性和创造性，打破国营企业工人吃大锅饭的局面，张新大胆地从改变分配体制入手推动改革，“砸”掉了铁饭碗、铁交椅和铁工资。

在全疆第一个提出在特变电工不分国有干部、国有职工、集体职工还是临时工等，所有人都是平等的。收入多少看产品质量、工作质量和对企业的贡献。奖勤罚懒，临时工做得好也可以当干部，干部做不好降级当工人。工资、福利随着贡献走，地位随着业绩变。

正当张新带领着53名职工扬起希望风帆的时候，一场无情的大火烧毁了厂房。面对厄运，患难与共的53名员工集聚在张新身旁，面对在火灾中全体职工舍生忘死抢救出全部设备的动人场面，张新号啕痛哭，他发誓，不仅要使工厂"死而后生"，还要大放光彩。

4年后，到了1992年，当时张新许诺的第一个承包期时间到了，在这前后5年时间里，张新带领工友们累计完成的产值和利润分别超出承包任务77.6%和87.8%，根据租赁承包方案，当时可以兑现承包奖金197万元。

变压器厂的工人成为了全昌吉人最有钱的人， 开发的4个系列新产品有的被列入自治区“星火”项目，有的填补了西北五省区的空白；职工人均收入增长了60%；不但还清了债务，还给国家缴纳税金65万元。

特变电工职工举行集体婚礼

在我国经济版图上，经济发达地区在中东部，集中了70%以上的电力消费，但能源资源集中分布的地方却是在上千公里之外的西部。

动辄上千公里的距离，翻山越岭跨江渡河，难度可想而知。没有电就不可能会有工业和社会经济的发展，假如没有啃下特高压输电技术，中国可能和印度的境遇差不多。

在上世纪90年代的时候，新疆的变压器市场长期以来被国营大厂所垄断。作为一家县属小厂，参与市场竞争，张新感到压力颇大，经过调查了解到，由于特种变压器工艺复杂，不适合批量生产，国营大厂均不涉足。

张新为工厂的生存制定了新的战略，争取到了新疆自治区"八五"重点技改项目，投入60万元从事科技开发，设备迅速更新换代，产品检测室迅速建立。一鼓作气，成功地兼并了市二轻系统的昌吉市农机修配厂，解决了技改建设用地，取得了发展空间，走出了资本扩张的第一步。

1993年，邓小平南巡讲话发表以后，张新再次抓住了机遇。在有关部门的支持下，1993年，昌吉市变压厂完成股份制改造，成立了特变电工，成为全区机电行业首家股份制改造企业，募集到1550万元资金。

2003年1月9日，特变电工发布公告称，第一大股东昌吉市特种变压器厂被整体改制为新疆天山投资有限责任公司，天山投资的股权结构是，张新持有33.82％的股份，昌吉市特种变压器厂员工持有38.38％的股份， 战略储备股权27.80％。

至此，张新和当年的52名员工实现了人生财富自由，张新自己也实现了15年前，竞选厂长时向工友们作出的承诺，让变压器厂的工人出去，能够挺起胸脯说自己是这个厂的人，特变电工的男人成为新疆吃香的人，“要找男友就找特电人”，一时间成为新疆女孩的口头禅。

一次出访让张新带领下的特变电工发生蜕变， 日本1973年开始研究特高压输电,是世界上第2个建成特高压线路的国家。2005年，张新随着国家电网公司总裁访问日本。彼时，也只有日、德等少数国家在研究特高压技术。

在参观东京电力特高压试验场时，日方只允许国家电网和非企业人士参观，张新等人被拒之门外。在时任国家电网总经理助理舒印彪（现任中国华能集团有限公司董事长、党组书记）的抗议下，日方才勉强同意参观。张新认为这次经历是一次耻辱，回国前一晚，他说到：“他们能做到的，我们要做到；他们做不到的，我们更要做到！”决定开始研发特高压。

为了掌握一手参数，他们投入了30亿建起了两座实验基地，做了上千次的试验，过程中的种种困难是我们无法想象的，3年后，特变电工生产出世界上第一台1000千伏特高压变电器。