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江西水电工程局 江西省省长,副省长,秘书长最新分工

小编 2024-10-18 高职单招 23 0

江西省省长、副省长、秘书长最新分工

江西省政府网站7月17日发布《江西省人民政府关于省政府领导分工的通知》。

具体分工如下:

叶建春:省政府省长、党组书记

负责省政府全面工作。

分管省政府办公厅、省审计厅、省政府研究室。

叶建春,男,汉族,1965年7月生,在职研究生,工学博士,中共党员。现任第二十届中央委员,江西省委副书记,省政府省长、党组书记。

任珠峰:省政府副省长、党组副书记

负责省政府常务工作。负责发展改革(能源)、财政、税务、金融、应急管理、军民融合、统计、国防动员、人防建设、粮食储备、政务公开、机关事务等方面的工作。协管审计工作。

分管省发展和改革委员会、省财政厅、省应急管理厅、省地方金融管理局、省统计局、省国防动员办公室(省人民防空办公室)、省机关事务管理局。

协管省审计厅。

联系省人大、省政协、省军区工作。

联系财政部江西监管局、国家税务总局江西省税务局、中国人民银行江西省分行、国家金融监督管理总局江西监管局、中国证券监督管理委员会江西监管局、国家统计局江西调查总队、国家粮食和物资储备局江西局、中国储备粮管理集团有限公司江西分公司、国家矿山安全监察局江西局、省地震局、民建江西省委会。

任珠峰,男,汉族,1970年9月生,研究生,经济学博士,中共党员。现任江西省委常委,省政府副省长、党组副书记,江西行政学院院长。

孙洪山:省政府副省长、党组成员

负责教育、民政、人力资源社会保障、交通运输、民族宗教、社科研究等方面的工作。

分管省教育厅、省民政厅、省人力资源和社会保障厅、省交通运输厅、省民族宗教事务局、省社会科学院(省地方志研究院)。

联系省档案局、民航江西安全监督管理局、江西机场集团公司、中国铁路南昌局集团有限公司、省社会科学界联合会、省残疾人联合会、民盟江西省委会。

孙洪山,男,汉族,1968年1月生,在职研究生,法学博士,中共党员。现任省政府副省长、党组成员。

袁勤华:省政府副省长、党组成员

负责公安、司法(监狱管理、戒毒管理)、退役军人事务、信访、保密等方面的工作。

分管省公安厅、省司法厅、省退役军人事务厅、省政府信访局。

联系省高级人民法院、省人民检察院、中国人民武装警察部队江西省总队、省国家安全厅、省国家保密局、省国家密码管理局、江西出入境边防检查总站、民革江西省委会。

袁勤华,男,汉族,1966年11月生,研究生,公共管理硕士,中共党员。现任省政府副省长、党组成员,省公安厅厅长、党委书记,督察长。

夏文勇:省政府副省长、党组成员

负责科技、工业、国有资产管理、商务、外事侨务、港澳台事务、通信、个私民营经济等方面的工作。协管军民融合工作。

分管省科学技术厅、省工业和信息化厅、省商务厅、省政府外事办公室、省政府侨务办公室、省政府台湾事务办公室、省国有资产监督管理委员会、省政府驻外办事处、省科学院。

联系省互联网信息办公室、南昌海关、省邮政管理局、省烟草专卖局、江西中烟工业有限责任公司、国网江西省电力公司、省通信管理局、核工业江西矿冶局、省总工会、省科学技术协会、省归国华侨联合会、中国贸促会江西省委会、省工商业联合会、九三学社江西省委会、省党外知识分子联谊会、省新的社会阶层人士联谊会。

夏文勇,男,汉族,1972年11月生,在职研究生,工学博士,中共党员。现任省政府副省长、党组成员。

史可:省政府副省长

负责卫生健康(中医药管理)、市场管理(药品监管)、体育、医疗保障等方面的工作。

分管省卫生健康委员会、省市场监督管理局、省体育局、省医疗保障局。

联系省红十字会。

史可,男,汉族,1968年1月生,大学,工程硕士,农工党党员。现任省政府副省长、农工党江西省委会主委。

万广明:省政府副省长、党组成员

负责自然资源、生态环境、住房城乡建设、文化旅游、林业、广播电视等方面的工作。

分管省自然资源厅、省生态环境厅、省住房和城乡建设厅、省文化和旅游厅、省林业局、省广播电视局、江西广播电视台、省地质局、省林业科学院。

联系省新闻出版局、省电影局、江西日报社、省文学艺术界联合会、民进江西省委会、农工党江西省委会。

万广明,男,汉族,1967年1月出生,1990年8月参加工作,1989年3月加入中国共产党,研究生学历,工学硕士,经济师。现任省政府副省长、党组成员,南昌市委副书记、市长。

张莹:省政府副省长、党组成员

负责水利(水文)、农业农村、乡村振兴、供销、气象、农业科研、妇女儿童等方面的工作。

分管省水利厅、省农业农村厅(省乡村振兴局)、省供销合作社联合社、省农业科学院。

联系省气象局、共青团江西省委员会、省妇女联合会、致公党江西省总支部、台盟江西省委会。

张莹,女,汉族,1974年7月出生,1997年9月参加工作,1996年1月加入中国共产党,大学学历,经济学硕士。现任省政府副省长、党组成员。

秦义:省政府党组成员

负责省政府参事工作、省长交办的专项工作。

秦义,男,汉族,1963年9月生,大学,经济学学士,中共党员。现任省政府党组成员。

陈小平:省政府党组成员

协助省长分管重大战略、重大规划。负责省长交办的专项工作。

陈小平,男,汉族,1963年7月生,中央党校大学,工商管理硕士,中共党员。现任省政府党组成员。

徐延彬:省政府秘书长、党组成员

负责处理省政府日常工作。

协助省长分管省政府办公厅、省政府研究室。

联系省政府新闻办公室。

徐延彬,男,汉族,1973年10月生,在职研究生,法律硕士,中共党员。现任省政府秘书长、党组成员,办公厅党组书记。

来源:综合江西省政府网站

江西水电特高压输变电工程项目群高质履约剪影

五月初夏,万物繁茂并秀。中国电建集团江西省水电工程局有限公司(以下简称江西水电)多个特高压输变电项目面对工程建设的“高度”与“难度”,制定里程碑节点时间表、责任状,锚定目标不松劲,奋战当“夏”一项一项工作抓落实。各建设现场机械轰鸣,人影闪动,紧跟节奏抢抓施工黄金期,以高标准、高质量、高效率推进施工进度,奏响特高压输变电工程项目履约攻坚大合唱。

砥砺奋进正当时 高质量铸造特高压“心脏”

贺兰山下,金黄无际,沙丘纵横。国内首条“沙戈荒”风电光伏新能源输送大通道“心脏”中宁±800千伏换流站,施工现场正在以高标准、高质量、高水平等要求,打造新能源高质量就地消纳、大范围优化配置的“双样板”项目。

图为中宁±800千伏换流站 曾亮 摄

2023年10月,继中标中宁±800千伏换流站桩基工程后,江西水电再次中标中宁±800千伏换流站土建C包工程。为确保项目施工有序推进,江西水电积极与业主等多方沟通交流,调集精兵强将组建2个项目施工管理团队,实现多个作业面齐头并进。短短2个月的时间,项目部靠前指挥攻坚克难,首战告捷以旋挖成孔作业方式,提前完成5608根钢筋混凝土灌注桩施工任务。

2024年春节前后,项目部精细制定冬季施工计划落实现场施工管理,变传统的建设冬歇期为工程作业的“窗口期”,加速项目各分部工程建设目标突破,促进工程优质高效建设。项目总工曾亮介绍,基础浇筑采取混凝土加热处理、运输保温、暖棚法浇筑、养护等一系列措施,确保了基础浇筑工艺质量。在国网特高压公司变电部组织的6个特高压工程土建专项质量检查竞赛中,项目部在15家土建参建单位中脱颖而出获得第一名。

全站装配式围墙2486米、电缆沟3736米,全为预制混凝土装配式结构,仅预制构件就超过8000块,给安装施工带来很大难度。4月初,项目部多次与业主、监理、设计等多方沟通,聚焦传统装配式安装施工的痛点,着力解决安装全过程技术难题,确保实现了装配式结构安装“双提双减”目标。

眼下,中宁换流站土建C包项目由土建高峰期转为土建和安装有序并行的施工阶段,朝着9月30日全部交付电气安装的里程碑目标推进。

战鼓催征马蹄疾 建设势头强劲保交安

2024年春节刚过,江西水电陇东至山东±800千伏特高压直流输电工程庆阳换流站土建包3项目为最早一批复工的特高压工程,施工现场每天都有150名作业人员、多种机械设备开足马力抢抓工期。

图为庆阳±800千伏换流站 龚思琦 摄

钢筋混凝土框架结构围墙浇筑,要在2435米长的区域内,完成 538吨钢筋绑扎、3500立方混凝土浇筑,存在工序多、交叉作业多等影响施工因素。针对此情况,项目部以3个作业班组,合理安排各项工序,采用盘扣脚手架、移动式砌筑抹灰平台,减少砌筑施工期间搭拆作业量节省时间,有效推进施工进度。

交直流场区预埋地脚螺栓多达15000余套,构支架基础分布零散、安装精度要求高。项目部为确保预埋精度及施工进度,组建4个专项班组,分区域开展预埋安装作业,确保了预埋件安装工艺及精度。

“目前,直流场区构支架及设备基础383基浇筑完成95%,滤波场构支架及设备基础693基浇筑完成90%……”项目经理王接才告诉笔者,工程建设伊始就设立多个“党员先锋岗”,充分发挥党员先锋模范作用,克服场平移交晚、高寒低温等恶劣天气、湿陷型黄土基础施工难度大等困难,势头强劲全力推进施工进度,超前完成里程碑目标计划,为6月中旬全面交付电气安装打下坚实基础。

脚踏实地加油干 “机械化”作业提升工效

5月9日,甘肃陇东直流配套火电750千伏送出工程迈出了关键的一步,江西水电率先在宁县中村镇弥家村GB34塔位举行整个工程首基铁塔组立试点,标志着这个国家重点项目全面进入铁塔组立阶段。

图为陇东直流配套火电750千伏送出工程 冯俊朋 摄

2023年12月中旬,为满足业主方竣工投产里程碑目标,项目部第一时间内组织3个测量小组顶着风雪严寒,在零下15摄氏度的恶劣天气下开始复测,调集专业施工队伍,做好施工前准备工作。

面对作业点多面广、青苗赔偿协调难度大等问题,项目部提前派出3名经验丰富的协调员,连续20余天在冰天雪地里,积极与当地政府及沿线村民进行协调、沟通解决问题,确保了工程顺利开工建设。

工程建设伊始,项目部创新策划推行机械化施工,组织专业人员开展现场勘察,确定施工方法、施工机具及风险防范等方案,以“机械化施工、流水式作业”方式推进工程建设,实现基础工程机械化施工率100%。2023年12月30日首基基础浇筑完成,施工效率、工程质量及项目管理水平均得到提升,实现了减人提效保安全的目的。

“工程基础浇筑施工全面推行机械化施工,1包标段线路全长49.195千米,96基铁塔,现已完成86基基础浇筑、10基铁塔组立……”项目执行经理李志猛介绍,工程建设前项目部就策划全面推行机械化施工作业的方案,包括铁塔组立采用流动式起重机作业,架线采用集控可视化牵张设备,以确保项目机械化施工率达到100%。

眼下,项目部以首基铁塔施工试点现场会,着力打造铁塔组立示范样板,全面推行前置式风险预控安全管控,并应用现场施工数字化履职平台等信息化手段,强化前后方专业力量协同联动,确保高效率、高标准完成组立塔、放线、调试等各项施工任务,合力确保11月30日工程具备带电投运条件。

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。江西水电项目一线员工坚持党建引领,以精益化激活层层管理,用标准化锁定质量安全,在各个特高压输变电建设现场,高标准、高效率朝着建设目标推进施工进度,书写特高压建设为数智化坚强电网和新型电力系统建设的新篇章。(文/叶联华 图/曾亮 龚思琦 冯俊朋)

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